📢
Kính gửi quý doanh nghiệp hội viên,
Peter Drucker – cha đẻ của quản trị hiện đại có câu “You can’t manage what you can’t measure!” (Không thể quản lý những gì không đo lường!). Thế nhưng, Nhiều doanh nghiệp vẫn gặp nhiều khó khăn hoặc sai lầm khi triển khai KPIs hoặc không sử dụng được chúng trong quản trị hàng ngày. Bí quyết thành công BSC - KPIs sẽ được vén màn bí mật ở hội thảo này.
Các yếu điểm trong hội thảo này bao gồm:1) Qui trình triển khai BSC - KPIs sao cho tinh gọn, ý nghĩa trong quản lý và đem lại thành công!
2) 8 nguyên tắc thiết lập KPIs và 10 sai lầm liên quan đến đo lường
3) Phân biệt KPIs và KRIs: loại chỉ số nào quyết định quản lý tức thì ?
4) Trong từng giai đoạn, nhóm KPIs nào đem lại thành công cho doanh nghiệp?
5) Qui mô doanh nghiệp của bạn nên chọn nhóm KPIs “cây nhà lá vườn” hay nhóm KPIs “con nhà có điều kiện” ?
Hội thảo rất phù hợp với đối tượng:CEO và Ban Giám Đốc, Quản lý cấp cao, trưởng/ phó phòng ban – những nhà quản trị phải sử dụng KPIs làm công cụ tạo động lực và giao quyền mạnh mẽ thay vì tạo áp lực bằng cách “nhắc việc”.
Lợi ích khi tham gia hội thảo:
Teabreak và tài liệu hội thảo Nhận bộ khung chiến lược phù hợp với 4 khía cạnh của Balance Score Card
Nhận bộ khung KPIs mẫu dễ tùy biến theo doanh nghiệp
Thông tin hội thảo:
8h30 - 11h30 ngày 12/9/2025
VP BIFA - 31 Hoàng Hoa Thám, Phú Lợi, TP.HCM (Hiệp Thành, Bình Dương cũ)
Chi tiết liên hệ: Ms Ngân – 0357.492.133 VP BIFA
Trân trọng.
